王茂林与企业职工交流企业业务办理。图片来源：包头日报

　　民营企业座谈会上提出，“广大民营企业和民营企业家要满怀创业和报国激情，不断提升理想境界，厚植家国情怀，富而思源、富而思进，弘扬企业家精神，专心致志做强做优做大企业，坚定做中国特色社会主义的建设者、中国式现代化的促进者?！?/p>

　　在包头驾培行业，春雨集团的“春雨驾?！笔羌矣骰慕鹱终信?；集团旗下的两个公安交管社会服务站凭借全流程“一窗式服务”成为包头市民新车上户的首选地；春雨机动车报废拆解有限责任公司以“报废车的终点站”的专业定位，成为包头报废车辆处理的标杆企业。从驾驶员培训到二手车交易，从新车上户到报废回收，在董事长王茂林敏锐的市场洞察力与创新精神引领下，春雨集团历经18年发展，走出了一条与包头城市发展同频共振的奋进之路。

　　用车轮丈量包头奋进路

　　任何企业想做强做优做大，唯有自觉融入并服务于地区发展战略，方能乘风破浪?！白魑诎菲捣裥幸档睦媳?，我既是这座城市汽车服务行业升级发展的见证者，更是深度参与者?！蓖趺盅壑型缸判幸悼卣叩捏贫ā?/p>

　　2007年是包头汽车服务行业的关键转折点——随着包头经济腾飞，机动车年增量突破5万辆大关?！拔颐敲羧竦夭蹲降郊菖嗍谐〉木缧枨?，以标准化驾校为切口打开汽车服务新版图。”王茂林回忆道。通过扩建训练场地、引入?？榛萄逑?，春雨驾校迅速建立起覆盖理论教学、场地实训的全链条培训体系，成功抓住年轻群体“驾照刚需”的时代机遇。

　　18载砥砺创新，春雨驾校始终走在行业变革前沿。2022年6月，100台AI机器人教练进驻春雨集团的5所驾校训练场，标志着包头智慧驾培新纪元的开启?！爸腔刍皇羌虻サ纳璞干叮侵厮苷鼋萄?。”王茂林详解转型成效：学员通过智能随车教练可快速规范掌握练车要领，摆脱了传统教学中教练反复示范的低效模式，教练得以将精力集中于学员答疑和实车训练的安全把控，人均带教学员量从单台车提升至4至6台，实现翻番。这种“科技+人文”的融合教学模式，不仅使春雨学员的考试通过率跃升，更是重塑了包头驾培行业服务标准，为全市传统服务业数字化升级提供了生动范本。

　　诚信铸魂打造机动车年检标杆

　　走进春雨集团的机动车检测站，发动机的轰鸣与工作人员的专业操作交织成忙碌的图景。王茂林每周雷打不动地巡查检车线，在轰鸣中反复叮嘱：“车辆各项性能指标的良好是机动车检测的根本，容不得半点马虎。”

　　在王茂林心中，诚信是企业的立业之本。他常说：“人无信不立，企业和企业家更是如此。一旦消费者发现问题，品牌信誉受损，生意就再难长久。”为此，他向市场内经营的20余家二手车商发出诚信倡议：“不订立对消费者不公平、不合理的格式条款；不夸大宣传、虚假宣传误导消费者……”这一倡议不仅是行业自律的呼吁，更是春雨深耕二手车市场的行动指南。

　　王茂林不仅以诚信立企，更以匠心重塑车辆服务标杆。春雨集团在二手车交易市场内设立“一站式”服务站，让二手车过户从“多头跑”变为“零次跑”，消费者无需走出市场即可完成二手车过户全流程?！叭孟颜咴谝桓龅胤桨焱晁惺中∪ケ疾ㄖ??！蓖趺直硎荆庖痪俅氩唤黾蚧私灰琢鞒?，更将“买得放心、开得安心、办得省心”的服务承诺融入每个细节。凭借年均服务5万台车的检测数据支撑，春雨集团构建起“从方向盘到回收站”的完整服务闭环，2024年，借国家报废更新补贴政策东风，全年处理报废车1万余台。

　　淬炼破局再绘“车城”新章

　　18年发展并非一帆风顺，面对市场竞争白热化、用人成本上升等挑战，王茂林带领企业从容应对。疫情期间，驾校业务停滞、检测站运营成本激增，企业坚持不裁员、不降薪，积极拓展线上服务，稳住了团队。此外，通过优化服务流程、降低检测费用等举措，春雨主动承担社会责任，助力缓解城市内检车不便等民生问题。

　　如今，春雨集团已拥有近200名员工，开设驾校5个、机动车检测站7个、报废厂1个、公安交管社会服务站2个，即将建成并投入使用的A、B本国家一类驾校也将成为包头驾校行业的新标杆。谈及未来，王茂林表示：“春雨将继续紧跟国家政策，聚焦机动车服务全链条，深化与公安交管、智能交通的合作，为包头建设现代化城市贡献力量?！保ò啡毡ǎ?/p>